Soluções de Controlo de Gestão
Controlo de Gestão
Um sistema de controlo de gestão é indispensável para garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos da empresa.
Asseguramos a execução da estratégia através da comparação dos resultados contra os objetivos estratégicos definidos.
Como o fazemos?
Auxiliamos na otimização da performance e da produtividade da sua empresa, recorrendo a um sistema de controlo da gestão eficaz, de fácil entendimento e a medida das necessidades da sua empresa
Optimize a Gestão da sua Empresa
Disponha de um sistema de Controlo de Gestão simples, que o alerte para as dificuldades da empresa e obtenha respostas rápidas para todas as suas dúvidas.
Diferenciadores
Relatórios
Os relatórios Económico-financeiros são uma análise à estrutura da sua da empresa, considerando a sua evolução ao longo do tempo, assim conseguimos determinar os pontos fortes e fracos e propor alterações que resolvam qualquer dificuldade detetada.
Implantação
Adoção de um sistema de Controlo de Gestão de informação contabilística mensal. Assente no sistema de informação financeira da empresa: Resultados, Balanço, Fluxos de Caixa, etc.
Controlo Orçamental
Aumente a eficácia do seu controlo orçamental. Preparando detalhadamente o orçamento anual da sua empresa e controlando-o mensalmente.
Análise de Desvios
Identifique os desvios nas suas contas entre períodos homólogos e em relação às previsões. Ganhe um entendimento das causas que os criaram e tome ações corretivas em tempo útil.
Benefícios
O Controlo de Gestão têm como objetivo a redução de custos, a melhoria da organização e do desempenho.
Tenha um melhor entendimento do peso de cada área do seu negócio, mantemos os gestores informados sobre o verdadeiro estado da empresa e prestamos análise aos indicadores mais importantes de cada área estratégica.
Conseguimos agilizar a tomada de decisões corretivas através da apresentação mensal de resultados e de relatórios de gestão completos. Onde apresentamos a comparação dos resultados para que possa corrigir qualquer desvio.
Disponibilização de um modelo de avaliação do desempenho da sua empresa.
Implementação de um sistema de gestão financeira da empresa, com intervenção assídua (semanal/mensal) ou pontual, de acordo com a conveniência do cliente.
Prevenir a ocorrência de situações indesejáveis que possam interferir com objetivos estratégicos da empresa.
Promoção de ações que levem as empresas à concretização dos seus objetivos de uma forma rápida e eficiente.